Esquivar la mediocridad
En su libro "Esquivar la mediocridad", Xavier Marcet reflexiona sobre los retos que afrontan las empresas y organizaciones en la actualidad. El hilo argumental del mismo se basa en que la mediocridad es un peligro real que puede llevar a las organizaciones a perder su competitividad y a las personas a sentirse desmotivadas y estancadas.
En la primera parte del libro, Marcet define la mediocridad y analiza sus causas de la mediocridad, cuya raíz es la ausencia de excelencia. Se produce cuando las organizaciones y los profesionales se conforman con lo que ya tienen y dejan de buscar nuevas formas de mejorar lo que conlleva una la falta de liderazgo, se dispara la burocracia, la resistencia al cambio y el miedo al fracaso.
Marcet propone las claves para esquivar la mediocridad basadas en la necesidad de que las organizaciones sean adaptables, innovadoras y centradas en el cliente.
Más estrategia y menos planificación
Adaptación (explotar y explorar)
Gestión de la complejidad desde la inteligencia artificial y el Big Data
Agilidad: Las organizaciones deben ser capaces de adaptarse rápidamente a los cambios.
Cliente en el centro.
Gestión del talento y del no – talento
Líderes que llenen las agendas de sentido
Por último, Marcet reflexiona sobre el papel del liderazgo en la lucha contra la mediocridad, sosteniendo que los líderes deben ser capaces de crear una cultura de excelencia, inspirar a los equipos y tomar decisiones audaces.
"Esquivando la mediocridad" es un libro que te invita a reflexionar sobre nuestro propio desempeño y a tomar medidas para mejorar. Es un libro que llama a la acción, siendo una valiosa herramienta para cualquier líder o profesional que quiera ayudar a su organización a alcanzar el éxito.
Gracias por leerme, y espero que te haya ayudado y aportado.
Muchas Gracias!